4.Explotar la línea de menor resistencia

Aprovechar la oportunidad -, pero no cualquier oportunidad. Tácticamente, esto se refiere al seguimiento del éxito; estratégicamente, se refiere a la gestión y el despliegue de sus reservas.

“Strategy” 

Edition de B. H. Liddell Hart.

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3. Elija la línea (o curso) de menor expectativa.

Trate de ponerse en los zapatos de su enemigo, y piense cual sería el curso menos probable que planea.
En la mayoría de Wargames (juegos de mesa) , la sorpresa estratégica es difícil si no imposible. Durante el juego los ¨wargamers¨ nunca tratan de prever el punto de vista del oponente ante un problema o situacion.

He aquí un truco que te puede ayudar a comprender lo que espera tu oponente y la forma de tirarlo fuera de balance: Has un ¨intercambio de asientos¨ ya sea mental o bien pregunta a cambiar por unos minutos o esperar hasta que tu oponente sale de la tabla para obtener una bebida o usar el baño. A continuación, siéntese en su silla y vea la batalla desde su perspectiva. Imagínese que usted es él. Líneas que se veían sólidas de repente tienen agujeros. Posiciones que parecían inexpugnable desde su asiento se verán peligrosamente expuestas. Mas que todo, inspeccione el posicionamiento de sus reservas, y analice donde se pueden reforzar con rapidez y en cual punto está lejos de reforzar en una lucha. Un lugar que no puede ser reforzado es especialmente vulnerable. Cualquier punto de tu oponente que él piense que es inexpugnable o que no espera a ser atacado, puede ser tu objetivo.

Mientras estás en ello, mira tu propia posición desde ese lado del ¨tablero¨. Usted puede ver ¨in situ¨ todos los mismos problemas que en su posición no había notado desde el lado opuesto de la tabla.

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2.Tenga siempre en mente su objetivo, a cada rato adapte sus planes a las circunstancias.

Existe casi siempre más de una manera de ir de aquí para allá. Al elegir entre las alternativas, la primera consideración tiene que ser "este plan permitirá lograr mi objetivo?" La segunda consideración debe ser, "valen la pena los pasos de este plan?" Sólo porque un enemigo esta en poder de la ciudad y se encuentra entre usted y el objetivo final no significa que la ciudad merece la pena, el tiempo y el costo de ser capturada. Sí, su avance puede ser simplificado si la ciudad es capturada. También puede gastar tanto material en el proceso que su ejército se vuelva demasiado débil para tomar el objetivo final, o pasar tanto tiempo que el enemigo puede reforzar el objetivo final.
Mantenga sus ojos en el premio, y evite distracciones.

XIX y XX del libro: “Strategy” Second Revised

Edition de B. H. Liddell Hart. Meridian 1954.

Marzo 2004

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1. Ajustar sus fines a sus medios

Observa la situación desapasionadamente y con lógica. Quien es mas fuerte: tu o el enemigo?. Si el balance de las fuerzas es tal que no tienes esperanzas realistas de aplastar las fuerzas contrarias, entonces es locura intentarlo. Se puede concentrar tu fuerza en contra de la debilidad del enemigo, sin embargo podría crear una situación desequilibrada en la que se tiene excelentes probabilidades de aplastar una pequeña, pero fundamental parte de la fuerza del enemigo. Si no está lo suficientemente fuerte como para tener toda la ciudad, captura un objetivo o destruye el puente de la cual depende para los suministros. Si no está lo suficientemente fuerte como para atacar, busque formas de inducir al enemigo que ataque en condiciones que son favorables para usted. Si tienen la suerte de tener una fuerza abrumadora, utilice todo para lograr el mejor resultado. No se frene, y no muerda más de lo que puede masticar. Esta máxima tiene un componente físico y moral. Luchar cuando hay pocas posibilidades de éxito no sólo aumenta las pérdidas del ejército, sino que también alimenta un sentimiento de inutilidad y de derrota en sus soldados, lo que reduce su eficacia en todos los niveles para el futuro.

capítulo XIX y XX del libro: “Strategy” Second Revised
Edition de B. H. Liddell Hart. Meridian 1954.

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8 Maximas de Estrategia

1. Ajustar sus fines a sus medios
2. Tenga siempre en mente su objetivo, a cada rato adapte sus
   planes a las circunstancias.
3. Elija la línea (o curso) de menor expectativa
4. Explote la línea de menor resistencia
5. Tome la línea de operación que ofrezca objetivos alternativos
6. Asegúrese de que sus planes y dispositivos son flexibles y se
   adaptan a las circunstancias.
7. No se lance a pelear con todo su peso mientras su oponente
   este en guardia, o bien parado para eludirlo o evadirse.
8. No reinicie un ataque en la misma línea (o en la misma forma)
   una vez que ha fallado.

XIX y XX del libro: “Strategy” Second Revised
Edition de B. H. Liddell Hart. Meridian 1954.
Marzo 2004

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Atacar el centro

Mover las tropas en dirección al centro del oponente, consolida su balance, física y psicológicamente; por consolidación, él incrementa su poder de resistencia.

B. H. Liddell Hart.

Comentario:

Toda persona tiene sus puntos débiles y puntos fuertes, cuando entramos a pelear en el punto fuerte del oponente, el sabe que puede soportar, atacar y no sentir daño; esto lo vuelve psicologicamente fuerte y por mas fuerte que seamos nos va costar vencerlo. Busquemos los puntos débiles y concentremos nuestras fuerzas en ellos, asi gastaremos menos energia

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Aproximacion Indirecta

Cuando, en el curso del estudio de una larga serie de campañas militares, percibí por primera vez, la superioridad de la aproximacion indirecta sobre la directa, buscaba meramente luz sobre la estrategia. Tras una reflexión mas profunda, sin embargo empecé a percatarme de que la aproximacion indirecta tenia una aplicacion mucho mas amplia, que era una ley de la vida en todas las esferas: una verdad de la filosofía. Su cumplimiento era visto como la clave de la ejecución practica en el enfrentamiento de cualquier problema en que predomina el factor humano, y un conflicto de voluntades tiende a surgir de una preocupacion subyacente en todos los intereses. En todos estos casos, el asalto directo de nuevas ideas provoca una obstinada resistencia, intensificando asi la dificultad de producir un cambio de perspectiva. La conversion se alcanza mas facil y rapido mediante la insospechada infiltracion de una idea diferente o mediante un argumento que hace rotar el flanco de la oposicion instintiva. La aproximacion indirecta es tan fundamental para el reino de la politica como para el reino del sexo. En el comercio, la sugestion de una oferta es mucho mas importante que cualquier apelacion directa a comprar. Y en cualquier esfera, es proverbial que la forma mas segura de obtener la aceptacion de una nueva idea por un superior es debilitar la resitencia antes de intentar vencerla; y el efecto se alcanza mejor atrayendo a la otra parte fuera de sus defensas.

STRATEGY
B.H. LIDDELL HART, 1954

Comentar

Si nos basamos en un principio básico de cualquier arte marcial de combate cuerpo a cuerpo para proyectar a un oponente se necesita desestabilizarlo, quitarle el apoyo y ahí realizar la técnica, por ejemplo si yo empujo de frente a alguien este crea una fuerza contraria o resistencia, si lo sigo empujando la resistencia sera cada ves mas fuerte pero si a la tercera ves hago que lo voy a empujar y mas bien lo jalo el contrincante no tiene apoyo y mas bien da impulso a mi jalón, este es un ejemplo sencillo de un ataque indirecto, y es importante el manejo de estrategias indirectas para conseguir nuestros objetivos.

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Ganar Primero..combatir después

En las Notas sobre las Reglas Marciales, está escrito lo siguiente: "Ganar primero, combatir después, lo que dicho en dos palabras es ganar antes. La riqueza del tiempo de paz es permitir la preparación marcial para el tiempo de guerra. Con quinientos aliados, se puede derrotar a una fuerza enemiga de diez mil hombres."

Yamamoto Tsunetomo

Hagakure

Comentario:

Cuando entrenamos, debemos buscar el estado mental que nos permita encontrar la determinacion, la seguridad, el coraje, la intensidad;buscar el limite fisico para poder conquistar el cuerpo por medio de la mente, aprender a pensar en situaciones criticas y moderar las reacciones emocionales . La riqueza del tiempo de paz es que nos permite afilar el arma para poder cortar en tiempos de guerra.

Asi como el estudiante que aprovecha el tiempo buscando el conocimiento que le vaya servir cuando sea profesional, asi el samurai prepara sus armas y se vuelve experto en ellas antes de entrar en combate.

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Puño

¨Si haces un puño con tu mano no podrás coger nada, no amigos, no tierra, no cielo. Pero si abres tu puño puedes coger el mundo entero¨

Bumsoo a Choi Baedal
¨Fighter in the wind¨
Biografia de Mas Oyama

Comentario:

El saber cerrar los puños y dominar el arte de usarlos es importante para caminar en la vida, te da seguridad para defender lo que amas, es una herramienta para la vida pero no puede ser la vida, el golpear, dañar, lastimar es crear una barrera del mundo hacia ti, es caminar cuidando tus pasos por que no sabes cuando trataran de pasar la factura por el daño creado. Considero importante saber cerrar los puños pero mas importante abrirlos y poder coger lo bueno que da una apretón de manos o un abrazo.

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Divide y venceras

Divide y venceras

Habrá veces en la vida en que te enfrentarás a un poderoso enemigo: un destructivo adversario en busca de tu ruina, un montón de problemas aparentemente insuperables afectándote al mismo tiempo. Es natural que te sientas intimidado en esas situaciones, lo cual puede paralizarte en la inacción o hacerte esperar con la vana perspectiva de que el tiempo ofrezca una solución. Pero es una ley de la guerra que al permitir que una fuerza mayor se lance sobre ti, con todo su poder y unidad, aumentas la probabilidades en tu contra; un grande y poderoso ejercito en acción adquirirá un impulso irresistible si no se le pone freno. Te verás rápidamente abrumado. El curso mas sensato es correr un riesgo, enfrentar al enemigo antes que se lance sobre ti y tratar de reducir su impulso obligándolo o induciéndolo a dividirse. Y la mejor manera de hacer que un enemigo se divida es ocupar el centro.
Concibe la batalla o conflicto como si ocurriera en un tablero de ajedrez. El centro del tablero pueder físico o más sutil y psicológico: las palancas del poder dentro de un grupo, el apoyo de un aliado crítico, un alborotador en el ojo del huracán. Ocupa el centro del tablero y el enemigo naturalmente se dividira en partes, para tratar de dañarte desde varios lados. Esas partes menores resultan manejables entonces, pueden ser derrotadas minuciosamente u obligadas a volver a dividirse. Y una vez que algo grande se divide, tiende a una mayor división, hasta reducirse a nada.

LAS 33 ESTRATEGIAS DE LA GUERRA
ROBERT GREENE

Comentario:

El factor sorpresa siempre debe ser una opción cuando se habla de combatir a un enemigo mas fuerte, el sorprender nos permite llevar la delantera mental de las acciones, estamos accionando y nuestro enemigo tiene que reacionar esto nos permite llevar un paso adelante, y hacer que el enemigo se divida, siguiendo la premisa divide y venceras llegaremos a tener un mejor resultado que esperar a que nos ataque una fuerza superior, guerra de guerrilas!

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Cortar el Centro

El tercer Shogun Iemitsu gustaba de las contiendas de espada. Una vez en que se dispuso ver a algunos de sus mejores espadachines exhibir sus habilidades, advirtio entre el público a un experto jinete llamado Suwa Bankuro, e impulsivamente le pidió participar. Bunkuro respondió diciendo que lo haría complacido si podía contender a caballo, añadiendo que podía derrotar a cualquiera a caballo.

Iemitsu instó gustoso a los espadachines a pelear con Bunkuro en el estilo que él prefería. Resultó que Bunkuro tenía razón en su jactancia. Blandir una espada sobre un caballo cabriolante no era algo a lo que muchos espadachines estuvieran acostumbrados, y Bunkuro derrotó fácilmente a todos los que se atrevieron a enfrentarlo a caballo. Algo exasperado, Iemitsu dijo a Munemori que hiciera la prueba. Aunque espectador en esta ocasión, Munemori obedeció al instante y montó a caballo. Cuando su caballo trotó hasta el de Bunkuro, lo detuvo de súbito y palmeó la nariz del de Bunkuro con su espada de madera. El caballo de Bunkuro se encabritó; y mientras el afamado jinete intentaba recuperar el equilibrio, Munemori lo tiró del caballo.

THE SWORD AND THE MIND

Traducion de Hiroaki Sato 1985

Comentario:

Todos tenemos algo que nos da seguridad, algun terreno en donde nos sentimos agusto, en el caso de Bunkuro el sabía que encima del caballo era invencible por esa razón acepto el reto, Munemori estudio en donde residia el poder de Bunkuro y concluyo que el caballo era su base fuerte, si podría lograr que perdiera el control del mismo seria facil vencerlo, efectivamente al encabrital al caballo Bunkuro perdio el control y fue vencido.

La lección es amplia analizemos a las personas y busquemos su centro, para algunos sera: el puesto laboral, dinero, popularidad, algún lugar o compañia en particular, la lista es amplia pero el fin es el mismo, destruyamos su base y definitivamente caera

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Desintegracion

La desintegración le llega a todas las cosas. Cuando una casa, una persona, o un adversario se derrumba, se desmorona saliendo del ritmo del tiempo. En el arte de la guerra en sentido amplio, también es esencial encontrar el ritmo de los adversarios a medida que lo pierden, y perseguirlos para que no se abra ninguna brecha. Si dejas pasar los momentos vulnerables, existe la posibilidad de un contraataque. En el arte individual de la guerra, también sucede que un adversario pierda el ritmo en el combate y empiece a derrumbarse. Si no aprovechas esta oportunidad, el adversario se recobrará y empezará a presentarte dificultades. Es esencial seguir con atención cualquier pérdida de posición por parte de tu contrincante, para impedirle que se recupere.

El Libro de los Cinco Anillos
Miyamoto Musashi

Comentario:

Cuando entras en combate suele suceder que piensas demasiado, tu contrincante te hace daño, no estas concentrado, la técnica no fluye, y tu ritmo se ve afectado, si podemos sentir esta situación en nuestro adversario, debemos ser agresivos y constantes para derrumbarlo completamente, no darle tiempo que pueda crear una acción que le permita motivarse, agarrar confianza o recuperar el ritmo.

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Estratega

El estratega superior comprende que es imposible controlar exactamente como responderá un enemigo a tal o cual movimiento. Intentar eso sólo conducirá a la frustración y al agotamiento. Gran parte de la guerra y de la vida es impredecible. Pero si el estratega puede controlar el ánimo y mentalidad de sus enemigos, no importa como reaccionen a sus maniobras. Si puede asustarlos, aterrarlos, enardecerlos y enojarlos, controlorá el más amplio alcance de sus acciones y podrá atraparlos mentalmente antes de acorralarlos físicamente.

Las 33 Estrategias de Guerra
Robert Greene

Comentario:

No todas las personas pierden la cabeza, los contrincarios mas dificiles toman las decisiones en control, pero si tienes algo que te esta molestando, que te preocupa o que te pone en mal caracter quieralo o no, tu decisión se ve afectada, no es 100% en control, es ahi cuando puedes jugar con las acciones de tus contrincarios, hay que molestar, instigar, joder solo por joder, afectar y esperar las situaciones, ver como reacciona mentalmente a la estrategia y comprender como funciona su mente.

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Liderazgo

Cuando el general Wu Qi, del estado de Wei, dirigía a su ejercito en contra del estado de Zhongshan, llevaba la misma ropa y comía la misma comida que los soldados rasos de su ejército. Dormía con los soldados y caminaba a pie, en vez de ir a caballo o en carruaje.
Un día se enteró de que uno de sus soldados tenía infectada una herida. Fue a visitarlo. Delante de todos los presentes, se arrodillo y abdorbió con su propia boca la pus de la infección.
Cuando la madre del soldado se enteró de la noticia, se le llenaron de lágrimas las mejillas.
-Por que lloras? - le preguntaron- Aunque tu hijo no es más que un soldado a pie, el general cuida bien de él.
-No lo sabéis-dijo la madre-. hace unos años, el general wu hizo lo mismo con el padre del muchacho. Este se quedó tan agradecido que luchó con valor hasta que lo abatió el enemigo. Ahora, es seguro que el hijo morirá también por el general. Por eso lloro.

Comentario:

Los hechos valen mas que mil palabras, no hay mejor manera de pedir liderazgo que ser dignos de confianza, y demostrar que daremos todo por nuestros compañeros, el liderazgo no se da se gana!

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Picar como Abeja

Pero el genio e Alí tiene limitaciones y virtudes. Vayamos paso por paso. No recuerdo un solo campeón de peso completo del pasado cuyo puñetazo no haya sido superior al de Alí. Pero Alí, entonces Cassius Clay, ganó sus veinte primeras peleas consiguiendo diecisiete nocauts...Cual es entonces el misterio de Alí? Por que un hombre sobre el que todos los expertos están de acuerdo que no tiene fuerza en sus puños noquea a la mayoria de sus contrincantes, entre ellos Sonny Liston, en la primera defensa de su titulo, a quién noquéo de un solo golpe? La respuesta está en la rapidez y la elección del momento. Clay entonces, y Alí ahora, posee la capacidad de soltar puñetazos con extrema celeridad. Pero sobre todo, en el momento preciso justo antes que el hombre frente a él pueda poner a funcionar su sentido de anticipación de boxeador. Cuando esto ocurre el hombre golpeado no ve el puñetazo. Así su cerebro no puede prepararse para recibir el impacto del golpe. Los ojos no pueden enviar el mensaje a la parte del cuerpo que recibira la sacudida.

Llegamos entonces a una conclución de nocaut: El puñetazo que te manda a dormir no es tanto el vigoroso como el que no ves venir.

Sting like a bee, JOse Torres y Berth Randolph Sugar, 1971

Comentario:

El factor sorpresa juega un papel importante en cualquier contienda, si lo vemos en un contexto mas macro dirian las 36 estrategias chinas, pasar el mar en plena luz del día, la celeridad es una virtud que tienen muchos, pero saber cuando emplearla requiere mucho estudio y timing, hay que ser conciente del efecto de la misma y de la aplicación de la fuerza en el momento del ataque.

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Flexibilidad

Aquellos capaces de ser dirigentes deben saber cómo encontrar ganadores. Los que pueden triunfar sobre sus oponentes deben ser fuertes; los que son fuertes son capaces de utilizar el poder de otras personas, para ello es necesario saber ganarse su corazón. Para saber como ganarse el corazón de las personas es necesario ser amo de sí mismo. Para ser amo de sí mismo es necesario ser flexible.

Huainanzi

Comentario:

El éxito en cualquier empresa es ser dueño de si mismo, si queremos superarnos debemos presionarnos y romper nuestros límites y zonas de confort, cuando hemos logrado esto podremos liderar gente, comprenderla, buscar gente afín a nosotros, apoyarlos, guiarlos y ante todo ganarnos el respeto. La flexibilidad se gana con experiencia y paciencia es muy difícil ser flexible sin llegar a ser sumiso o que sea una muestra de debilidad, hay que ver mas alla de la situación y determinar el costo-beneficio de la misma para ser flexible en el medio en que llegaremos al fin pero ante todo ser sinceros con nosotros mismos para no auto engañarnos.

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Lider

Un capitán no puede ganar si pierde la seguridad en si mismo. Debe tener confianza en si mismo y autoestima y, aunque no gane, sabrá que realizó su mejor esfuerzo. Un capitán no tiene que ser brillante para tener éxito; debe tener una sed insaciable de victoria, una creencia absoluta en su causa y un valor invencible que le permita resistir a todos los que pudieran desanimarlo.

Leadership Secrets of Atila the Hun

Comentario:

Tanto como en una guerra como en una empresa, el liderazgo es vital, si tenemos confianza en el lider, si logra transmitir tranquilidad y seguridad, sus subalternos lo van a seguir, si tiene sed de victoria sera competitivo y fomentara la sana competencia, un lider es el pilar de toda organizacion, seamos lideres, capitanes, confiemos en nosotros, y ante todo en la causa que defendemos.

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Utilidad

Convénzase de que no hay persona tan insignificante e inconsiderable que no pueda tener, en un momento u otro, el poder de resultarle de utilidad, lo cual por cierto no hará si usted le ha mostrado su desprecio. Los errores suelen perdonarse, pero el deprecio nunca. Nuestro orgullo lo recuerda para siempre.

Lord Chesterfield
1694-1773

Comentario:

Como escuche una vez: ¨Si los malos supieran que es buen negocio ser bueno, serian buenos solo por negocio¨.

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Fingerspitzengefühl

Rommel, tenía muy desarrollado el fingerspitzengefühl, el que más en la historia de la guerra y en especial durante la Segunda Guerra Mundial en el norte de África. Él parecía prevenir por dónde iba a aparecer el enemigo, pero tenía un método. Antes de la guerra él estudió mucho y practicó mucho, sabía incluso los detalles mecánicos de un tanque y volaba cuando no había batalla sobre el desierto para conocerlo muy bien, y sabía todos los detalles de una guerra en el desierto. Entonces, ya en la guerra sabía que sus enemigos sólo podían entrar por uno de dos lados. Hasta ahí usó la razón y lo que había aprendido. Pero para saber por dónde de esos dos lados iba a llegar el enemigo, usó un tipo de intuición que es una manera de pensar muy humana pero que casi no entendemos. Porque cuando alguien sabe muy, muy bien una cosa, no hace falta pensar, hay ideas que vienen tan rápido que decimos que es intuición o fingerspitzengefühl. Pero si es al contrario, si algo no se conoce muy bien, podemos usar la intuición pero va a fallar casi siempre, y la inteligencia no vale de mucho en ese caso, no es tan rápida aunque haya información. Y hoy en los negocios hace falta rapidez y ese poder que viene luego de conocer, desde lo más adentro posible, cada aspecto del negocio.

Extracto del blog El principe con Esteroides

Comentario:

Definitivamente el conocimiento es la clave del éxito, cuando conocemos algo completamente el panorama es muy amplio los detalles se pueden observar, las generalidades se comprenden, lo que viene se sabe donde puede golpear y el daño que puede causar, la intuición con conocimiento es la clave del éxito, muy acertadas las palabras del maestro Robert Greene.

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Conocimiento Previo

La razón de que un soberano brillante y un sabio general conquisten al enemigo adondequiera que vayan, y de que sus logros sobrepasen a los del hombre común, es su conocimiento previo de la situación del enemigo. Ese "conocimiento previo" no puede obtenerse de los espíritus ni de los dioses, ni por analogía con hechos del pasado ni mediante cálculos astrológicos. Siempre debe obtenerse de hombres que conocen la situación del enemigo: de los espías.

Sun tzu, El arte de la guerra, siglo IV A. C.

Entre los oficiales del gobierno enemigo se encuentran muchos inteligentes que han perdido sus empleos, o los que han sido castigados por sus excesos, como también favoritos codiciosos.

Muchos han estado reducidos a rangos inferiores; los hay que nunca han sido nombrados, los que buscan aumentar sus riquezas y su poder. Y los que actúan siempre con engaño y duplicidad. Cada uno de estos debe ser sobornado secretamente, a fin de conocer las condiciones del país y descubrir los planes contrarios. Estos pueden usarse también para fomentar motines y des armonía.

MU TU

Comentario:

Dice un adagio: Conocimiento es poder , muy cierto y como dice el segundo pensamiento, siempre habrá alguien dispuesto a decirnos lo que andamos buscando es cuestión de saber preguntar, tener claro quienes son los que les gusta compartir los ¨secretos¨ porque por su misma tendencia a saber lo que pasa a los demás siempre tienen fuentes muy confiables que les pasan la información.

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En Boca cerrada

Nunca comience a mover los labios antes que sus subordinados. Cuanto mas tiempo guarde silencio, mas pronto sus labios los demás moverán. Y a medida que ellos muevan los labios, usted podrá entender sus verdaderas intenciones ...si el soberano no se muestra misterioso, los ministros encontraran, la oportunidad para exigir y exigir.

Han fei tzu, filosofo chino siglo III A.C.

Comentario:

Es interesante observa de como las personas no pueden estar mucho tiempo callados, sienten la necesidad de hablar y expresar su punto de vista, muchos lo harán por querer figurar, otros por demostrar que tienen la razón, otros para demostrar que ellos ¨saben¨ lo que pasa,y otros mas vacíos lo harán por solo hecho de que no pueden estar callados estos generalmente no piensan lo que dicen, si logras definir las personalidades de quienes te rodean podrás, poner atención a sus palabras y leer entre lineas.

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Pescado como regalo

A Kung-yi Hsiu, primer ministro de Lu, le gustaba mucho el pescado. Por lo tanto la gente de toda la monarca, llevaba pescados de regalo. Sin embargo, Kung-yi no queria aceptarlos. Al ver esto su hermano menor lo censuro, diciéndole: "Tanto como te gusta el pescado, por que no aceptas el pescado que te regalan?". Kung-yi Hsiu le contesto: "Es solo porque me gusta el pescado que no acepte el pescado que me regalaron. Si acepto el pescado, asumo un compromiso y quedo en deuda con ellos. Una vez que les deba un favor, alguna vez tendré que infringir la ley. Y si infrinjo la ley, sere destruido como primer ministro. y una vez destituido de mi cargo, no podre proveerme de pescado. Si, por el contrario, no acepto el pescado de ellos y no me distituyen de mi cargo, siempre podre abastecerme del pescado que quiera".

Han- Fei-Tzu,
Filosofo Chino
Siglo II A.c

Comentario:

En Japón hay un dicho popular que reza: "Tada yori takai mono wa nai" : "Nada es mas caro que algo que se da gratis" (The unspoken way, Michihiro Matsumoto, 1988).
En la vida nada es gratis, todo intercambio interpersonal tiene un tome y deme, a mi amigo le doy un regalo, para demostrarle mi amistad, pero en el fondo espero de el lealtad, cariño, compañia, a mi novia le doy una rosa y en el fondo espero amor, compañia, comprension, en fin siempre hay un sentimiento de beneficio en cualquier accion que se hace. Si alguien que no es muy cercano me hace un regalo siempre me pregunto que buscara de mi y lo mas rapido posible trato de darle un regalo equivalente para quedar a ¨mano¨. Seamos integros y no dejemos distraernos por presentes que nos puedan salir caros con el tiempo.

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Motivo de ataque

Uno no ataca a alguien no solo para hacerle daño o para vencerlo, sino solo quizá para saber que tan fuerte es.

FRIEDRICH NIETZCHE
1844-1900

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Conoce a tu enemigo

El blanco del ejercito debe ser no el ejercito frente a ti sino la mente de quien lo dirige. Si comprendes como funciona esa mente, tendrás la clave para engañarla y controlarla. Aprende a interpretar a la gente captando las señales que emite inconscientemente sobre sus ideas en intenciones mas profundas. Una fachada amigable te permitirá observarla detenidamente y extraerle información. Cuídate de proyectar en ella tus emociones y hábitos mentales; intenta pensar como ella piensa. Al descubrir las desventajas psicologicas de tus adversarios, podrás ocuparte de trastornar tu mente.

Las 33 estrategias de la Guerra
Robert Greene

Comentario:

Copio las paralabras de Sun tzu: ¨Conoce a tu enemigo y conocete a ti mismo, y en 100 batallas no conoceras derrota...¨ vital en cualquier empresa, altercado, conflicto, combate que sepas con quien te metes, ideal es que lo hayas estudiado anteriormente y en muchas ocasiones ocurre dado que por lo general en un grupo de personas tu puedes determinar con quien tienes o no afinidad de objetivos e ideales, y con QUIEN tu sabes vas a tener un problema tarde o temprano, en este tipo de ocaciones, oberva cuando esta persona se molesta, que dice su lenguaje corporal, cuando ya esta bajo el efecto del alcohol, por donde le da el alcohol, se enoja facilmente? grita, se rie, se queda callado? en un grupo de personas como se comporta? con las mujeres (u hombres) cual es su manera de cortejar.
En los detalles esta la informacion oculta, yo estuve en una organizacion en que un gerente cuando escuchaba algo que no le gustaba apretaba los dientes, y lo hacia de diferente manera, depende el grado en que le molestaba la situacion, lo interesante es que en ocasiones lo hacia con temas de poco interes, lo que me permitio discernir que era una persona muy insegura de si, si no conocia el tema, se molestaba, si sentia que era una critica, lo hacia, esto me permitio medir mucho su manera de pensar y actuar.

P.D:
Solo por el record, la palabra enemigo no quiere decir que lo quiero matar, con una katana, y poner su cabeza en una vara. Enemigo viene de la palabra no amigo, alguien que no esta de acuerdo con mis metas y objetivos, alguien que hara lo posible para que no lo consiga

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Antorcha Ticoblogger

Bueno después de recibir los comentarios y mejoras de mi nuevo Heroe Anonimo con su blog el Chapui, escogí para pasar la antorcha al blog del Crucificado, estando entre compas ticobloggers no lo voy a crucificar, aparte que bueno me considero un poco ignorante en todo esto de los blogs asi que de antemano cualquier incongruencia me la hacen saber.
Lo que me gusta del blog es que el crucificado es muy detallista, se ve que es muy observador y logra sacar la esencia del momento a cada post que escribe, tiene una excelente narrativa de cuentos cortos que te hacen meterte en el personaje o la temática y tratar de comprenderlo (aunque es algo difícil), me gusta como hace ver a los personajes que aunque no tienen nombre pareciera que en ocasiones es el mismo, un tipo algo cuadrado, solitario y que tiene un patrón de vida muy establecido. Los ultimos Post hablan mucho de sueños, soledad, la muerte de una manera secundaria, y cafe amargo entre otras cosas. Si le pones atención al blog te llama la atención la asociación entre un post y otros. Pero el post que mas me gusta es el soliloquio de los numeros, pensare mas en el 9 de ahora en adelante.
En lo personal respetando el fin del blog del crucificado como medio de expresion y teniendo que criticarle o decir algo que no me guste del mismo seria que los tema sson algo sombríos, podría, siguiendo la temática que usa pero con mas sonrisas y positivismo, aunque realmente el blog es algo personal del crucificado y puede escribir de lo que le plazca y como le plazca
Mi humilde opinion Crucificado, y tambien me parece que tengo poco criterio literario para ahondar en tu blog que insisto me parece muy interesante y por eso lo escogí
Saludos

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La gran estrategia

Cada persona que te rodea es un estratega en busca de poder que trata de promover sus propios intereses, a menudo a tus expensas. Tus batallas diarias con ellas te hacen perder de vista lo único que realmente importa: la victoria final el cumplimiento de las metas mayores, el poder duradero. La gran estrategia es el arte de ver mas allá de la batalla y calcular por adelantado. Requiere que te concentres en tu meta ultima y planees como alcanzarla. En la gran estrategia consideras las ramificaciones políticas y consecuencias a largo plazo de lo que haces. En vez de reaccionar emocionalmente ante la gente, tomas el control, y vuelves tus acciones mas dimensionales, sutiles y efectivas, deja que los demás caigan atrapados en los altibajos de la batalla y se deleiten en sus pequeñas victorias. La gran estrategia te dará las mayor de las recompensas: la de reír de ultimo.

Las 33 estrategias de guerra
Robert Greene

Comentario:

Definamos que queremos en la vida, escoge adonde quieres ir, si lo tienes claro, toparas gente que querra desviarte, pero si sabes a donde vas, nada te desconcentrara del rumbo que buscas, menuda tarea sentarse a definir nuestros objetivos, hagamolo asi y nada nos desviara del exito personal.

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Impresion

Si tu organización es pequeña en numero haz lo que Gedeon: oculta a sus integrantes en la oscuridad, pero produce un escándalo y clamor que haga creer a quien lo escuche que tu organizacion es mucho mayo...Recuerda siempre la primera regla de la tactica del poder: El poder no es solo el que tienes, sino el que el enemigo cree que tienes.

RULES FOR RADICALS, SAUL D. ALINSKY, 1972


Comentario:

Cuando piensas en el poder de una persona importante es ver si es un poder real o si es la impresion que la gente tiene de él, el solo analizar la situacion te das cuenta que la impresion cuenta mas que el poder real, en el aspecto que la gran mayoria el solo hecho de creer que tienes poder te va ha respetar y dudara en meterse contigo directamente, por ende es bueno aumentar la impresion que tiene la gente de ti, y mantenerte en la boca de la gente asi aumentara tu fama y tu poder.

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Intimidacion

Lastimar los diez dedos de un hombre no estan efectivo como cortarle uno.

MAO TSE TUNG (1893-1976)

Comentario:

En el proceso de querer dejar algo claro debemos de ser impactantes, golpear con fuerza y demostrar nuestra poderio, es mejor un golpe bien concentrado con toda nuestra energia que Diez que son desgastantes y que no crean tanto impacto.

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Odio

No importa que nos odien, siempre que en la misma medida nos teman.

Caligula

Comentario:

Tal vez para alguno sea una complemento del post anterior (Mejor ser temido que ser amado), no soy partidario de crear odio, y espero que nadie me llegue a odiar o me odie, pero en caso de que alguien lo haga espero que me teman; aunque el temor seria un tipo de campo de fuerza que nos protegería de ataques de la persona que nos odia, pero igual en el momento que este se vea debilitado seremos el centro de una serie de ataques de todas las direcciones, el odio es un sentimiento muy fuerte, considero que hay que estar lejos de este, tanto odiar, comos ser odiado. No trae nada bueno a la vida.

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Mejor ser temido que ser amado

Nunca falta alguien que el termino no le parece, todos votan por el romanticismo de ser amado por todos, sin saber que de verdad son muy pocos los que realmente nos aman, espero no malinterpreten esta máxima dicha por Nicolas Maquiavelo en su libro El principe, el decir temido significa respetado, respeto a tu integridad, a tu bienestar como persona, respeto al castigo que puedes infringir, sin llegar a ser cruel, por que la crueldad despierta el odio y eso es algo que se debe de evitar. Lo ideal seria ser temido y ser amado, considero que si tenemos fortaleza de carácter, determinación en lo que queremos, somos justos e integros podremos tener las dos, pero en circulos muy pequeños en donde nos conocen mas a fondo, pero si tengo que escoger entre ser amado o ser temido hay que escoger ser temido, por que la naturaleza humana es traicionera, no van a pensar en hacerte un daño si eso significa beneficio personal, prefiero ser temido por el castigo que puedo causar a ser la victima de alguien que por considerar que soy ¨buena gente¨ puede aprovecharse de mi.Todos deseamos amor, pero amor sin respeto no es verdadero amor, no quiero que me amen si no hay respeto, y para ser respetado debes ser temido, evitando a toda costa como dije antes y siguiendo la maxima de Maquiavelo llegar a ser odiado.

Les dejo la referencia:
Maquiavelo

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Hecha fama...

Otra anécdota que explica el iwao no mi concierne a un consumado guerrero que había alcanzado la mas alta cima del arte de combate con espadas. Habiendo sido ilustrado sobre el verdadero significado del arte de combate con espadas que debía basarse en la promoción del bienestar de las personas mas que en la destrucción o el aniquilamiento de otros, a este gran maestro ya no le interesaba pelear. Su capacidad en el arte del combate con espadas es absolutamente incuestionable; era respetado y temido por todos. Recorría las calles con un bastón como un viejo aburrido, pero donde quiera que iba la gente lo miraba con intenso temor y respeto. La gente se cuidaba de no enojarlo y el viejo se mostraba inperturbable. Esto es semejante a suspender una inmesnsa roca sobre un camino de montaña. La gente teme a la roca que cree que puede caer en cualquier momento, y por lo tanto pasa silenciosa y cautelosamente bajo ella. Pero en realidad la roca es muy estable, pues esta tan profundamente plantada en la tierra que jamas caera. Mas la gente no lo sabe, y sigue temiendo que caiga si hace un ruido fuerte al pasar por debajo. La roca solo permanece ahi, completamente indiferente a sus ciscustancias y al temor y admiracion de la gente.

A WAY TO VICTORY: THE ANNOTATED BOOK OF FIVE RINGS
TRADUCCION Y COMENTARIO DE HIDY OCHIAI,2001

Comentario:

Aqui reside el viejo dicho: ¨Hecha fama y acostate a dormir¨; en nuestra vida diaria en el trabajo, amigos y familiares debemos de ganar fama de personas justas, responsables, eficientes, audaces, leales y vengativos (no todo debe de ser tan bueno) esta ultima es una etiqueta que debenos manejar con mucha inteligencia y control; debemos cuidar nuestras espaldas de ataques indirectos o directos, y esto se puede lograr con el respeto que la gente te tenga. ¨Mejor ser temido que ser amado¨ dijo Maquiavelo, comparto plenamento este pensamiento.

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Realidad

La abundancia nos hace ricos en sueños, puesto que en los sueños no hay limites pero nos hace pobres en realidad. Nos vuelve blandos y decadentes, hartos de lo que tenemos y en necesidad de constantes sacudidas para recordarnos que estamos vivos. En la vida debes ser un guerrero, y la guerra requiere realismo. Aunque hay quienes encuentran belleza en sueños interminables, los guerreros la hayan en la realidad, en la conciencia de los limites, en sacar el mayor provecho de lo que tienen. Como el gato, busca la perfecta economia de movimientos y ademanes, el modo de dotar a sus golpes del mayor vigor con la menor inversion de esfuerzo. Su conciencia de que sus dias estan contados- de que podrian morir en cualquier momento- los ubica en la realidad. Hay cosas que nunca podran hacer, talentos que jamas tendran, elevadas metas que nunca alcanzaran. Eso dificilmente los perturba. Los guerreros se concentran en lo que tienen en las fortalezas que poseen y que deben usar creativamente. Saber cuando detenerse, renovarse y reantricherarse les permite sobrevivir a sus adversarios. Juegan para el largo plazo.

LAS 33 ESTRATEGIAS DE GUERRA
ROBERT GREENE

Comentario:

Soñar es algo maravilloso nos permite ver un posible futuro, una vida mejor, un sueño vivido es una vida perfecta, pero entre soñar, vivir el sueño y luchar por él es un mundo de diferencia. Lo que tenemos es lo que cuenta, son nuestras herramientas, debemos ser creativos y desarrollarlas lo mas que podamos, las debemos de usar de todas las formas posibles para poder realizar nuestros sueños. La vida del guerrero es muy efimera, por poner un ejemplo, cuando la flor del cerezo japones florece inmediatamente cae del arbol, por este hecho los samurais la escogieron como su simbolo para recordarles lo corta que es la vida para un samurai. Vivamos la vida con entusiasmo e intensidad, seamos dignos y practicos, soñemos con un mundo mejor pero vivamos en el, como es, como realmente es.

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Union

Cuatro hombres valientes que no se conocen entre si no se atreveran a atacar a un león. Cuatro menos valientes, pero que se conocen bien, seguros de su confiabilidad y consecuentemente se su mutua ayuda, atacaran resueltamente. He ahí la ciencia de la organizacion de un ejercitos en una nuez.

CORONEL CHARLES ARDANT
DU PICQ 1821-1870

COMENTARIO:

Definitivo, con un compañero de guerra, amigo, hermano voy a las que sean, en donde sean, confiado en un 100% que esa persona cuidara mi espalda, y visceversa. Igual sucede en gran escala, si observamos la historia de los grandes ejercitos de las diferentes culturas en este punto reside parte de su gran exito en la guerra, desde la falange en los tiempos de Alejandro magno, como los 10 000 inmortales en los persas ( que se dicen que entre ellos eran amantes, asi cuidaban la espalda de su compañero con la vida) hasta los cuerpos elites de los ejercitos modernos.

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Desesperacion!

Se sabia desde hacia mucho tiempo, por supesto, que un hombre que, a travez de una disciplinada formacion, habia renunciado a todo deseo o esperanza de sobreviviencia y solo tenia una meta -la destruccion de su enemigo- , podia ser un temible adversario y un combatiente realmente formidable que no pidiera ni diera cuartel una vez desenfundada su arma. De esta forma, un hombre aparentemente ordinario, que por la fuerza de las circunstancias, mas que por profesion, habia sido puesto en la situacion de tener que tomar una desicion desesperada, podia resultar peligroso, aun para un experimentado maestro de esgrima.
Un episodio celebre, por ejemplo, concierne a un maestro del arte de la espada al que un superior le pidio rendir a un sirviente culpable de un delito castigable con la muerte. El maestro, queriendo probar una teoria suya concerniente al poder de la condicion que llamariamos ¨desesperacion¨, reto a duelo al condenado. A sabiendas de la irrevocabilidad de su sentiencia, al sirviente ya nada le importaba, y el duelo consecuente demostro que aun un esgrimista experimentado y maestro de ese arte podia verse en grandes dificultades al enfrentar a un hombre que, a causa de la aceptacion de la muerte inminente, podia llegar al limite (y mas alla aun) de su estrategia, sin vacilar ni distraerse. El sirviente, de hecho, peleo como poseso, obligando a su maestro a retroceder hasta ponerlo casi contra la pared. Al final el maestro tuvo que abatirlo con un esfuerzo ultimo, en el que la propia desesperacion del maestro produjo la mas plena coordinacion de su valor, habilidad y determinacion.

SECRETS OF THE SAMURAI
OSCAR RATTY Y ADELE WESTBROOK, 1973

COMENTARIO:

A quien le gustaria combatir con un individuo que no tiene nada que perder?...
El hecho que un individuo este en una situacion de este tipo lo vuelve muy peligroso, los mismos cazadores cuando estan detras de una presa le dejan una salida para que el animal tenga la esperanza de el escape esto lo distrae y cae facilmente en la trampa; igual sucede con los seres humanos, el mismo Sun Tzu no recomienda entrar en combate contra un enemigo desesperado. Los samurais eliminaban todo apego a la vida para poder entrar al combate libres y desesperados, algunos regalaban o mataban a sus hijos para no tener que preocuparse en nada mas que en sus obligaciones con su daimyo.
Llegar a ese extremo no es nada bueno para nadie, pero se puede tratar de comprender el concepto (liberacion de cosas que no podemos controlar y que nos restan energia) y aplicarlo a situaciones dificiles en la vida, como escuche una vez a alguien que dijo: ¨El que no esta dispuesto a perderlo todo no esta preparado para ganar nada¨

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Estabilidad

Al calor de la batalla, la mente tiende a perder su equilibrio. Demasiadas cosas te confrontan al mismo tiempo: reveses inesperados, dudas y criticas de tus aliados. Corres el riesgo de reaccionar emocionalmente, con temor, depresión o fustracion. Es vital que conserves tu presencia de animo,manteniendo tus facultades mentales en toda circunstancia. Debes resistir activamente el impulso emocional del momento; permanecer decidido, seguro y agresivo sin importar lo que te afecte. Fortalece tu mente exponiéndola a la adversidad. Aprende a distanciarte del caos del campo de batalla. Deja que los demas pierdan la cabeza; tu presencia de animo te librara de su influencia y te mantendrá en marcha.

La estrategia del contrapeso
LAS 33 ESTRATEGIAS DE LA GUERRA
ROBERT GREENE

Comentario:

En situaciones de mucho estrés es frecuente que tu mente se confunda y se bloquee, no sabes que hacer, sientes la tensión, la presión,te dejas llevar por esta y sucumbes, quedando congelado, derrotado, pero puede pasar que en esos momentos sientes la intensidad del momento y confías en ti, en tu espíritu, en tu determinación y te das cuenta que reaccionas de una manera que nunca te creerías capaz, hasta en ese momento es que ves de que estas hecho, comparto lo que dice Robert Greene, hay momentos en que tienes que presionarte para estar en situaciones de estrés, estar en la linea de fuego, y darte cuenta de lo que eres capaz. Al acostumbrarnos al estar en estas situaciones nuestra mente se vuelve lucida y reacciona mas rápidamente a cualquier problema.

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Resistencia a lo que vale la pena!

Soy por naturaleza belicoso. Ataquar esta entre mis instintos. Poder ser un enemigo, ser un enemigo: eso presupone una naturaleza fuerte, es condición en cualquier caso de toda naturaleza fuerte. Esta necesita resistencias, y por ello busca resistencias... la fuerza de quien ataca tiene en la oposición que necesita una suerte medida; todo aumento se revela en la búsqueda de un adversario poderoso, o problema: por que un filosofo belicoso también reta a duelo a los problemas. El empeño es sojuzgar no cualquier resistencias que se presenten, sino aquellas contra las que uno tiene que poner todas sus fuerza, elasticidad y dominio de armas: sojuzgar a adversarios iguales.

FRIEDRICH NIETZSHE

1844-1900

Comentario:

El hombre es belico geneticamente, lo grandes personajes han demostrado su esencia despues de un fuerte conflicto, muchos se vuelven grandes despues de vencer a personajes famosos, hay personas que buscan grandes presas para aumentar su prestigio, asi como los Samurais errantes en japon, los famosos ronin, buscaban duelos con guerreros de fama se ser invencibles para crecer ellos en experiencia y reputacion. Debemos aprender a escoger a nuestros enemigos y dejarlos presionarnos para poder aumentar nuestras capacidades y virtudes

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Declara la guerra a tus enemigos

La vida es una batalla y un conflicto interminable, y no podras librarla con efectividad si no identificas a tus enemigos. La gente es sutil y evasiva, disfraza sus intenciones, finge estar de tu lado. Necesitas claridad. Aprende a descubrir a tus enemigos, a detectarlos mediante los signos y patrones que indican hostilidad. Entonces, una vez que los tengas a la vista, declarales la guerra dentro de ti. Así como los polos opuestos, de un iman crean movimientos, tus enemigos -tus opuestos- pueden colmarte de propositos y dirección. En cuanto que personas que se interponen en tu camino, que representan lo que aborreces, personas contra las cuales reaccionar, son una fuente de energía. No seas ingenuo: con algunos enemigos no puede haber ningún arreglo, ningún terreno común.

Comentario del Autor:

La vida es una batalla y una contienda, y tú enfrentarás constantemente situaciones desagradables, relaciones destructivas y compromisos riesgosos. La forma en que encares estas dificultades determinará tú destino. Como dijo Jenofonte, tus obstaculos no son los rios ni las montañas ni las demas personas; tú obstáculo eres tú mismo. Si te extravías y confundes, si pierdes tu noción de dirección, si no puedes distinguir entre amigos y enemigos, solo debes culparte a ti mismo.

LAS 33 ESTRATEGIAS DE LA GUERRA

ROBERT GREENE

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Cuando el que gana consigue que su pueblo vaya a la batalla como si estuviera dirigiendo
una gran corriente de agua hacia un cañón profundo, esto es una cuestión de
orden de batalla. Las formaciones son como el agua: la naturaleza del agua es evitar lo
alto e ir hacia abajo; la naturaleza de los ejércitos es evitar lo lleno y atacar lo vacío; el
flujo del agua está determinado por la tierra; la victoria viene determinada por el adversario.

El Arte de La Guerra
SUN TZU

Comentario:

Mucho se habla de ser como agua en la filosofia oriental como dijo Lato Tse:
“En el mundo no hay nada más suave que el agua pero para atacar lo que es más duro y

fuerte ninguna cosa podrá superarla, lo blando vence a lo duro, lo flexible a lo rígido”.
Hay dos cosas en el mundo que todo lo pueden: el tiempo y el agua. El agua, con ser el material más blando, gota a gota puede destruir el más duro diamante y se puede infiltrar en la más dura roca, oxidarla y romperla en el invierno. Es de sabios ir a favor de "corriente" siguiendo el curso natural de las cosas dado que la fuerza de la vida es mas grande que cualquier deseo propio pero si nos montamos en la corriente y desde ahi planeamos nuestro destino es mas facil llegar a puerto.

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Apariencia o Intencion

Apariencia e intención son esenciales en el arte de la guerra. Apariencia e intención significa el uso estratégico de estratagemas, la utilización del engaño para obtenerlo lo que es real.
Apariencia e intención seducen a la gente de manera inevitable cuando se utilizan con maestría, incluso cuando la gente siente que existe otra intención escondida detrás de la simple apariencia. Cuando estableces estratagemas y los adversarios caen en ellas, vences al ponerlas en practica según tu astucia.
Respecto a los que no caen en una estratagema concreta, en cuanto te percibes de ello, una tienes otra preparada. Así que si los adversarios no cayeron en tu estratagema original, caen después de todas maneras.
En el budismo se llama a esto medios convenientes. Incluso aunque la verdad real este escondida dentro, mientras que la estrategia se despliega hacia afuera, cuando llegas finalmente a la verdad real, todas las apariencias se vuelven verdaderas y reales.

Yagyu Munemori
El libro de las tradiciones familiares
El arte Japones de la guerra

Comentarios:

Apariencia o intención, es lo primero que debemos cuestionarnos cuando escuchamos, observamos y sentimos el mundo, segundo sentir nuestra reacción al hecho en cuestion, tercero analizar y luego actuar. ¿Apariencia o intención? debemos aprender a ver detrás de las acciones de los demás para no llegar a ser títeres de las situaciones.

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Cazador

" Este es tu mundo...Eres un hombre de este mundo. Y allí, en ese mundo esta tu cazadero. No hay modo de escapar a los acontecimientos de nuestro mundo, de modo que lo que un guerrero hace es convertir su mundo en su cazadero. Como cazador, el guerrero sabe que el mundo esta hecho para ser usado. De modo que lo usa. Un guerrero es como un pirata que no tiene remordimiento en tomar y usar todo lo que necesita, mas el guerrero no se molesta ni se siente insultado cuando el mismo es usado y tomado"

Viaje a Ixtlan
Carlos Castañeda

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Ganar-Ganar

"La manera de ejecutar las artes marciales de los guerreros esta basada en superar a los demás en cualquier circunstancia. Tanto si se gana en un duelo individual, como en una lucha de varias personas, debe uno pensar en los intereses de quien lo emplea, en los propios intereses, y en llegar a ser conocido y a establecerse socialmente. Todo esto es posible mediante las artes marciales"

El libro de los cinco anillos
Miyamoto Musashi

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ACTITUD

"La diferencia entre un guerrero y un hombre ordinario es que el guerrero ve todo como un reto, mientras que el hombre ordinario lo ve todo como una bendición o una maldicion"

Las Ensenanzas de Don Juan

Carlos Castaneda

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Accion

Si no te enfadas cuando es apropiado enfadarse, actuaran los ministros traicioneros. Si no ejecutas a aquellos que deben ser ejecutados, surgirán grandes rebeliones. Si no puede movilizarse el poder de un ejercito, los países enemigos se harán fuertes.

Seis estrategia
Camino de Guerreros
Códigos de Reyes
Versión Tomas Cleary

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Error

"Se llama error a cometer una equivocacion y no corregirla"

Confucio

Yuanwu, el ilustre maestro Zen decía: " ¿Quien no comete errores? Esta es la razón por la que se valora la autocorrecion¨. Puesto que el error se halla en no corregir un error, los mecanismos de huida como la justificación, la racionalización o la culpación de los demas se convierte en peores errores que la equivocación original. Lao tse dijo: ¨Conociendo la enfermedad de la enfermedad es como los sabios evitan ponerse enfermos¨

El Arte de la Estrategia
Ideas creativas basadas en la antigua sabiduria China
Thomas Cleary

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Auto-educacion

“El arte marcial es un método de auto-educación cuyo objetivo es conseguir que cada ser humano sea autónomo y capaz de tomar la responsabilidad de su propia vida. El practicante no recibe educación sino que aprende, guiado por un profesor, a educarse a sí mismo.”

K. Tokitsu

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Atencion alerta

"El sabio vive en paz, pero nunca se olvida del peligro. Se alegra de la vida , aunque no se olvida de la muerte. Procura establecer el orden, pero no olvida el desorden"

I Ching
Libro de los Cambios

Comentario:

Nadie puede predecir una desgracia. Pero podemos estar preparados para que cuando realmente suceda se pueda disminuir los danos, como dice la filosofia oriental todo tiene su opuesto, asi como puedes amar a alguien de esa misma manera lo puedes llegar a odiar, si te traiciona, lo que da mucha alegria en el mismo grado te puede dar tristeza si lo pierdes.

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Quemar las naves

Alrededor del año 335 a.C., al llegar a la costa de Fenicia, Alejandro Magno debió enfrentar una de sus más grandes batallas. Al desembarcar, comprendió que los soldados enemigos superaban tres veces el tamaño de su gran ejército. Sus hombres estaban atemorizados y no encontraban motivación para enfrentar la lucha: habían perdido la fe y se daban por derrotados. El temor había acabado con aquellos guerreros invencibles.

Cuando Alejandro hubo desembarcado sus tropas en la costa enemiga, dio la orden de que fueran quemadas todas las naves. Mientras los barcos se consumían en llamas y se hundían en el mar, reunió a sus hombres y les dijo: "Observen cómo se queman los barcos. Esta es la única razón por la que debemos vencer, ya que si no ganamos, no podremos volver a nuestros hogares y ninguno de nosotros podrá reunirse con su familia nuevamente, ni podrá abandonar esta tierra que hoy despreciamos. Debemos salir victoriosos en esta batalla, pues sólo hay un camino de vuelta, y es por mar. Caballeros, cuando regresemos a casa, lo haremos de la única forma posible: en los barcos de nuestros enemigos".

El ejército de Alejandro venció en aquella batalla, y regresó a su tierra a bordo de las naves conquistadas.

Los mejores hombres no son aquellos que han esperado las oportunidades, sino lo que las han buscado y aprovechado a tiempo, los que las han asediado, los que las han conquistado.

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Destino

"Cuando el Cielo está a punto de conferir una importante misión a un hombre, primero amarga su corazón en su propósito: le obliga a ejercitar sus huesos y nervios; hace que su cuerpo padezca de hambre; inflinge sobre él deseos y pobreza y confunde su empeño. De esta manera estimula su voluntad, fortalece su carácter y le hace así capaz de llevar a cabo lo que de otra forma no hubiere podido lograr"

Mencio

Comentario:

Segun mi humilde opinion lo que este filosofo Chino comenta hay que creerlo fervientemente, los designio divinos realmente no lo sabemos y tenemos que tener la seguridad que un samurai esta en esta vida para una mision o proposito y las dificultades que podamos vivir es para fortalecernos, como dicen si es algo mandado por Dios es algo que podemos superar si es algo que nos hemos ganando por una mala accion sucumbiremos ante ella.

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Audacia

"Por criticas que sean la situación y las circunstancias en que os encontréis, no desesperéis de nada; en las ocasiones donde hay que temerlo todo es donde no hay que temer nada. Cuando uno está rodeado de todos los peligros, no hay que temer ninguno; cuando no se tiene recurso, hay que contar con todos, y cuando se es sorprendido por el enemigo, es cuando hay que sorprender al enemigo".

Del "Sun Zi Bing Fa" de Sun Zi.

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Maximas

"Las Artes marciales no están relacionadas con la fuerza bruta para destrozar a un oponente, ni con armas letales que lleven al mundo a su destrucción. Las verdaderas Artes Marciales se guían por el "Ki" del universo, guardan la paz en el mundo y producen madurez en todo lo que hay en la naturaleza".

Morihei Ueshiba.

"Hay que superar a los más grandes enemigos del Budô, la colera, el miedo, el temor, la duda, el titubeo, el desprecio, la vanidad y desarrollar una gran fortaleza de ánimo y un gran coraje. Tenemos que ser penetrados por la necesidad de la victoria sobre uno mismo.
Gracias a la repetición de la práctica cotidiana podemos vencer la fatiga, el hastío y conocer el sabor del esfuerzo, la importancia de la perseverancia y la alegría de vencer a la dificultad."

Tamura

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