Habito 2: Abraza la confusión y pensamientos contradictorios

Aprendimos la importancia de este habito anos atrás cuando participamos en un taller facilitado por un un sacerdote jesuita sobre el tema del aborto y el derecho femenino de escoger. Paradójicamente cuando los argumentos se volvieron mas calientes el sacerdote mas se relajaba, cuando se le pregunto al respecto el contesto: “Yo amo los estados de confusión porque cuando estoy confundido yo se que es la oportunidad de aprender algo” .

Un insight similar ocurrió cuando leyendo un pensamiento de Krishnamurti , el gran maestro espiritual hindú, que sentado sobre un taburete, hablando suavemente sin gesto alguno dijo: “ La fuente de toda creatividad humana es la habilidad de sostener múltiples pensamientos conflictivos, simultáneamente y sin juzgarlos”

Es mas, la yuxtaposición de ideas aparentemente contradictorias puede ser la raíz de la creatividad.

Los ejecutivos de negocios rutinaria mente viven con ideas contradictorias.

Las situaciones confusas nos tientan a tomar un sistema mental que interpreta todo de acuerdo a términos confusos y a despreciar o ignorar evidencia que podría guiarnos a un gran aprendizaje. Algunos se vuelven tan locos por ideas contradictorias que al final los llevan a escoger la idea mas confortable y débil.

El antídoto para el ejecutivo es operar en un nivel el cual todos los lados de un problema pueden ser vistos a través de los ojos de otros y considerar las implicaciones de todos los interesados. Hacer esto permite aumentar las expectativas.

Confusión y pensamientos contradictorios son esenciales para el aprendizaje, evitar esto limita nuestro rango de crecimiento. Adapta esto a tu vida diaria y aprenderás rápido y tomaras mejores decisiones.

“Five habits of Highly Strategic Thinkers”

Journal of Business Strategy

Tom Keelin and Robin Arnold

Comentario:

Las lecciones mas importantes en la vida esas que no se olvidan, por lo general se aprenden y viven en tiempos de crisis, épocas en que existe mucho ruido emocional y mental, ruido que nos hace en ocasiones tomar decisiones erróneas, pero si meditamos, la situación que se vive sin enfocarnos en una idea en particular es interesante como nuestra mente nos dicta las soluciones de cada problema de una manera fluida y natural sin detenerse en cada una de ellos, es como el ejercicio "brainstorm" si al final vemos las ideas salidas y la asociamos una a una, de una manera ilogica estas estan relacionadas y muchas veces es la respuesta en pedasos solo es cuestion de ordenarla. La mente es algo sorprendente!

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Habito 1: Entra al juego

Para ganar, uno debe de obligarse a luchar por la victoria. Mucha gente talentosa falla al alcanzar su potencial ejecutivo por no entrar al juego. Ellos impiden su progreso por auto limitarse, auto engañarse o tomar falsas asunciones: “Mi trabajo es manejar los números, El del CEO es interpretarlos” o quedarse en el fondo en tiempos de crisis (que es el mejor momento para dominar el juego). La perspectiva estratégica florece un intenso aprendizaje del entorno y es falto de pasividad y rutina. “Viene la hora, viene el hombre”
Para entrar al juego, pregunta, reflexiona, y discute preguntas cruciales con otros:
Estas alternativas son tácticas o estratégicas?
Que significa este resultado o como se podría interpretar? Por que si o por que no es importante?
Dada esta evidencia, que otras opciones se podrían explorar?
Que diferentes puntos de vista se necesitan seguir?
Y que mas necesitamos saber para alcanzarlas?
Activar el compromiso con problemas difíciles puede ayudarnos a desarrollar perspectiva estratégica. La mente puede desarrollar insights de casi cualquier tópico. Concéntrate en técnicas para correr una maratón y lograras insigth al respecto. Enfócate en problemas con clientes y desarrollaras insights del problema.
Para identificar un problema que realmente afecta a la organización, concéntrate en el y observa hacia donde te llevan tus pensamientos. Estar activamente comprometido en el juego de esta manera es una de las claves para desarrollar rápidamente una perspectiva estratégica.

“Five habits of Highly Strategic Thinkers”

Journal of Business Strategy

Tom Keelin and Robin Arnold

Comentario:

Para ganar hay que jugar, si no estamos comprometidos no podremos desarrollar el máximo potencial, parece muy sencillo y pareciera obvio, pero son pocos los que tienen la camiseta bien puesta. Estas en el juego? Como lo sabes?

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Cinco Hábitos del pensador Estratégico

Los grandes líderes de la historia tienen lo que llamamos una perspectiva estratégica un talento que es esencial para los líderes de negocios.
Por perspectiva estratégica queremos dar a entender el termino " big picture" o panorama de la situación (por decirlo de algún modo) y los problemas que lo componen. Una persona con perspectiva estratégica crea claridad sin detalles complejos que aparentemente están conectados. Un ejecutivo o líder entiende las fuerzas competitivas que dan forma a su industria, hacia donde es dirigida, y puede ver las oportunidades para triunfar o dominar. Es como si pudiera observar su industria y compañía desde afuera y desde adentro. Este líder puede sentir los vientos de cambios, los puntos de conflictos y las oportunidades, concretando y articulando los términos para aprovecharlas.

Perspectiva Estratégica y liderazgo:

La perspectiva estratégica le confiera un gran poder a los lideres:

• En lugar de darle vueltas a la solución de un problema pero nunca encontrarla, una persona con perspectiva estratégica corta el corazón del problema y ve la relación entre los elementos.
• Personalidad, carisma y energía son cualidades que contribuyen a un buen liderazgo, pero lideres con perspectiva estratégica piensan en grande, reduce la complejidad a lo simple, sabe cuando pasar de lo general a lo especifico, y comunicar sus pensamientos de manera convincente.

Se nace con esta cualidad? En parte, pero también se puede extender y mejorar su capacidad natural através de la edad y la experiencia. Una de las cosas que hemos tratado de hacer es encontrar la manera de que jóvenes colegas alcancen rápido y aun mayor nivel esta importante cualidad. Esto ha resultado en un curso in-house que define los elementos de la perspectiva estratégica y promueve 5 hábitos que mejoran esta cualidad através del tiempo. Esta experiencia nos ha convencido de que casi todos pueden mejorar esta cualidad conociendo que practicar, como practicar y practicarlo en si mismo.

Los 5 Hábitos son:

1. Entra al juego
2. Abrace la confusión y pensamientos contradictorios
3. Cultive la calma mental
4. Domine sus pensamientos
5. Cultive la claridad de expresión

Adopta estos 5 hábitos y tu habilidad para desarrollar y comunicar tu perspectiva estratégica aumentara. Y serás un líder mas exitoso. Ya seas un ejecutivo de negocios o en cualquier profesión o actividad, desarrollar esta cualidad te permitirá ser mas efectivo, serás capaz de ver el corazón de problemas complejos crear soluciones que otros abrazaran con gusto. Sabrás como navegar y determinar una dirección.

“Five habits of Highly Strategic Thinkers”

Journal of Business Strategy

Tom Keelin and Robin Arnold

Comentario:

Este es un articulo muy interesante que es muy practico y sus habito son fáciles de seguir, los próximos post seran sobre cada habito en particular, si alguno deseara el articulo original me manda su correo y se los envio con gusto.

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Budo

El pensamiento del camino aparece espontáneamente cuando el esfuerzo hacia la formación de uno mismo se asocia a la practica del arte marcial en una progresión a lo largo del tiempo. Dicho de otro modo, mientras este esfuerzo no aparece, una práctica no puede comportar el pensamiento del camino y, por consiguiente, no constituye budo.
En el sentido estricto de la palabra, el budo no designa una disciplina particular, sino la cualidad y el contenido de la forma de practicar una disciplina marcial. Así pues, por el hecho de practicar en serio el kendo, el aikido, el karate-do, el arte del baston (jodo) y el tiro al arco (kyudo), es decir, las disciplinas que llevan el sufijo ¨do¨, no se practica el budo. Cuando la practica de una tecnica corporal implica espontáneamente un esfuerzo hacia la autoformacion de la persona en su totalidad, la del camino, entonces se convierte en budo. En ese momento la practica empieza a confundirse ¨por medio de la tecnica¨ con la busqueda del sentido de la vida. Digo bien ¨por medio de la tecnica¨, ya que uno puede asociar el sentido de la vida a cualquier otra actividad. En el budo la búsqueda de la cualidad técnica está directamente unida a la busqueda del sentido de la vida. Por lo tanto, el budo no constituye un género entre otras disciplinar de lucha, sino la manera como la persona se enfrenta a una disciplina del arte de la lucha buscando la eficacia.
En consecuencia, hay que entender el budo en su doble sentido: tipo de disciplina y la relacion subjetiva . Por ejemplo, cuando usted practica el kendo, karate o el aikido y se inscribe en una asociación o en un dojo, practica una de las disciplinas del budo. Pero el contenido de su practica seguirá siendo un deporte de combate de origen oriental hasta que no encuentre en la manera de ponerlo en práctica un sentido subjetivo de autoformación o una fusión entre la mejora técnica y la de su persona.

BUDO
EL KI Y EL SENTIDO DEL COMBATE
Kenji Tokitsu

Comentario:

A mi entender cualquiera puede prácticar un arte marcial, pero este si no se práctica de una manera conciente de mejora personal y conciente de que es un arte marcial de lucha que su objetivo primario es vencer a su oponente, este se convierte en un deporte de acondicionamiento físico. Practicar Budo implica ser responsables con nuestro tiempo de entrenamiendo, buscar la perfección por medio de la técnica y que este deseo de perfeccionamiento lo podamos traducir a todas las actividades que realizamos en la vida, si somos flojos en el entrenamiento físico lo seremos en trabajo, en la tareas diarias, si en cambio buscamos el límite de nuestras capacidades para cada día superarlas, cuando estemos en una tarea ¨normal¨ esta la haremos con disciplina y con espiritu de lucha para realizarla de una manera sobresaliente. Para mi esto es Budo: ¨encontrar el camino por medio de un arte marcial¨

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